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365bet官方吧_365bet怎么不能存款_365bet亚洲官网2009年工作总结
? 信息来源:【  编辑时间: 2012/12/30  阅读次数:【 2453  关闭窗口

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2009年工作总结

在云南省松茸商会松茸分会宣布2009年11月25日全面停止云南鲜松茸出口后,11月26日,2009年云南省的鲜松茸出口工作正式落下帷幕。

2009年是云南省松茸行业悲喜交加的一年,可喜是松茸又逢丰产年,产量大周期长。悲的是由于今年7月24日云南剑川产地出口日本的鲜松茸被日方检出农残毒死蜱微量超标,导致我国出口日本鲜松茸遭到日本厚生省的“命令检查”,使我省鲜松茸出口再次受到挫。9月21日,我省楚雄姚安产松茸又一次被日方检出农残毒死蜱超标,使我省出口日本鲜松茸再次雪上加霜。出口松茸农残事件频发,不仅使我省今年松茸出口遭遇日方“命令检查”,而且将延续到明年我省松茸对日出口鲜松茸仍将面临“命令检查”。但令人鼓舞的是云南省商务厅、云南省商检共同牵头组织深入产地调查,并及时召开会议共同分析和探讨松茸经营所面临的形势,对出事企业不但在管理环节给予指导整改,而且尽可能减少由此对企业产生的损失,使行业企业能真正体会到政府的关怀。同时各经营企业对内加强管理,对外尽量保持市场的稳定。

在各管理部门的精心运筹和各出口企业的共同努力下,使我省松茸在极其困难的经营情况下出口松茸951.48吨,比去年同期的622.99吨上升52.73%;创汇4370万美金,比去年同期的3495万美金上升25.04%。其中鲜松茸出口840.78吨,比去年同期的498.89吨上升68.53%;创汇4180万美元,比去年同期的3275万美元上升27.63%。平均出口单价4.972万美金/吨,比去年同期的6.565万美金/吨下降24.265?%。

我们认为2009年松茸出口在国内外经济形势如此紧张的情况下,还能取得这样的成绩,应归功于政府相关部门的正确领导;归功于所有经营公司的共同努力。致此,我代表松茸分会和全体同仁向关心、支持、帮助我们的政府有关部门的领导及人员表示衷心的感谢!

下面我将回顾2009年松茸分会所做的主要工作

2009年松茸分会紧紧围绕国际国内的市场变化情况,进一步完善和规范松茸市场,努力为企业创造一个良好的经营环境。并且在国际经济衰退时,在全球出口企业面临困难的情况下,分会积极发挥了承上启下的作用,并尽其所能想办法为企业排忧解难,不辞劳苦为企业做好各项服务工作。

1.完善修定“2009年松茸出口经营行业管理细则”。在细则中对

严把松茸质量关,首次提出有效实施细化措施。

??在管理细则第三条中严把松茸质量关,从鲜松茸采摘、运输、

自检到入库分检,再包装出库等各个环节提出有效实施细化措施。

①加大产区宣传,由各经营企业对供货商进行松茸质量,特别是食品安全方面宣传和培训,再由供货商对采摘农民进行同样的工作,提出具体的规定和要求。②由分会提供宣传资料在松茸农残高危产地,充分利用当地报纸、电视台等滚动宣传松茸安全采摘知识。③在2009年继续实行“松茸采集专用袋”向采摘农民免费发放。④各企业在鲜松茸发货前,将对供货商具体安全措施要求以及在各地州收购点的安全措施管理制度上报分会备案。⑤严控内部管理,杜绝农残发性。⑥各经营企业必须自备“农残”及其它异物检验的有关设备。⑦如果松茸经营企业被检出有异物、特别是金属异物,一律按照云南商检的出口管理规定执行。通过七项要求首次细化如何严把松茸质量安全关,将措施落实到实处。

2.重新正确认识农残事件的发生。农残被检出已不是简单的偶然事件,而是必然事件。

???从2002年鲜松茸出口首例被检农残超标至今,2006年、2007、2008、2009连续四年都被检出农残超标。从内部管理和硬件设施上,各经营企业经过这几年的建设以及政府管理部门对企业的严格要求,所有企业到2008年全部完成冷库的技改或得新建。由于每家企业都知道在日被检农残超标,首当其冲就是企业受损,所以企业从收购到运输到入库,已经达到规范管理,对农残发生概率几乎为零。所以,农残事件的发生主要是两点,其一是涉及农户非常广,不是几家企业发点宣传资料,培训一下采摘农户就能解决的事件,而是必需依靠政府加大宣传力度,长期多年坚持才能出效果的;其二是日本方检测结果标准太低,没有与国际标准一致。近年我省出口鲜松茸批次均为2000批次,但被检农残超标基本是一批次,所以农残发生概率是不到千分之一,是非常少的。但由于其检测标准太低,要杜绝农残发生是很难的。所以综上所述,农残被检出已不是简单的偶然事件,而是必然事件。

3.会同云南省商务厅、云南出入境检验检疫局深入产地召开现场培训会及现场松茸出口安全会。

???于2009年8月1日和2009年10月10日为别在在大理剑川召开的“松茸产地出口质量安全现场培训会”及“现场松茸出口质量安全工作会议”。当地政府都非常重视,都组织了各州县的主要松茸产区市、县商务、农业、林业部门,及各个县市主产乡、镇、村委会领导、当地出口企业及松茸收购商百人大会。通过此会的召开,让当地政府了解,要杜绝农残,保证农民增收、保持社会稳定不仅是政府的责任,更是松茸主产区各级政府的使命;杜绝农残也是地方政府责无旁贷的使命,杜绝农残需要地方政府采取切实有效措施。

4.继续通过限量保价来确保出口创汇

由于我省松茸生长期较长,在日本需求量很少的7、8月,正是我省松茸产量高峰,此时日本天气炎热对松茸的消费量不高,由于严重的供大于求,造成售价大幅度下降,出口企业除去各种费用后,不但不赚钱还要倒贴,卖得越多亏得越多。所以今年,松茸分会在7,8月连续召开紧急会议,共同协商科学合理的限量出口,取得了良好的效果,各出口企业在如此困难的条件下,都实现了盈利,实现了企业、社会的双赢。

5.继续制作松茸采摘专用环保袋并发放给农民

为从源头控制农残超标,保护环境,分会继续制作松茸采摘专用环保无帆布袋发放给采摘农民,继续增强农民预防农残的意识。

6.与云南商检联合制作关于“云南省出口松茸采摘、包装、收购、乡规民约“(范本)

??为扩大和稳定当地农牧民的收入,使松茸产业得到进一步的发展壮大,进一步规范对出口松茸采摘、收购、包装的管理,确保出口松茸的质量安全,分会联合云南商会共同特制定“云南省出口松茸采摘、包装、收购、乡规民约”

7.在松茸经营价格敏感时期,分会多次召开松茸出口协调会。

分会多次发布行情通报,警示企业谨慎经营;同时积极发布异地松茸被检出“农残”的信息,防止企业收购“问题”产地的松茸;上述预警措施有效避免了恶性竞争,稳定了云南松茸行业的经营秩序。

8.为减少农残事件发生企业的经济损失,分会向政府相关管理部门提出有效解决方案,帮助企业渡过难关。

??松茸农残事件的发生已不是偶然性,而是必然性,已不是任何一家企业所能单独解决的艰难问题。然而根据政府管理部门和松茸分会的要求,企业近来都投入了大量的资金进行冷库技术更新,安全全面升级,企业不但面临巨大资金投入难以回收的压力,更重要的是面对客户订单无法履行的局面,同时还要面对各收购点广大农户以及员工稳定收入的局面,其处境非常艰难。为帮助企业渡过难关,分会积极努力奔走提出有效可行方案,最小程度减少企业的经济损失。

9.积极响应我省保外贸稳市场的战略方针,力争2009年松茸出口实现恢复性增长。

???虽然今年鲜松茸出口面临“命令检查”,导致检测周期延长,检测费用增加;通关速度减缓,货物品质自然下降,价格随之下降,企业出口效益降低;企业出口成本加大。但各经营企业以大局为重,分别承担起应有的社会责任,责无旁贷的维护收购市场的稳定,维护藏区及其它松茸主产区农民的利益,尽最大力量维护出口市场份额。

2009年存在的主要问题

2009年的鲜松茸经营虽然取得了比预期好的目标,但是也不断的显露出云南松茸行业在发展中的症结,最主要问题还是农残。今年有两家企业在日本被查出农残超标,鲜松茸出口被执行“命令检查”,追根溯源还是在源头,从而提醒我们,由于鲜松茸出口从采摘、交易、运输、分选、包装到出口,涉及十多个州县上百个村庄,50多万农民,农残预防仅凭分会和企业的力量是微乎其微的,必须依靠当地政府加大宣传及管理力度,这是一项长期而艰巨复杂工作,是今后一段时期松茸出口的主要工作任务,同时也对今后行业发展提出新的要求。

最后我介绍一下2010年松茸分会的初步工作计划

松茸分会自2003年发展至今已有7年了,通过分会及企业的共同努力,松茸行业从无序恶性竞争已逐步走向有序规范发展,其行业管理制度已得到制定及完善,企业的内部管理和硬件设施也得到空前的建设。但同时整个行业也面临一困境,整个松茸行业缺乏龙头企业,行业没有品牌企业作支撑,导致松茸行业的企业小而全,资源重复较多,难以抗拒外面力量,只要日本市场风吹草动,国内企业就如同惊弓之鸟一般。所以今后松茸行业将如何发展,就成为2010年的工作计划方向。

2010年分会提出的工作初步计划是:

1.重新审视行业发展方向,尽快在3-5年内形成行业集团。

365bet亚洲官网?????纵观当今各个行业,从全国石油、电信、移动到我省的烟草、有色金属等行业,都是以集团化形式面对市场,通过整合企业形成大集团才能把握市场的需求,才能得到更大的利益分享和发展。所以松茸行业通过7年的行业自控,又到一个新发展瓶颈。通过7年来的三次强制检验,出口企业实际上是整个产业的弱视群体,松茸行业的经营企业都处于艰难维持状态,其现状是高投入、高风险、低回报,与正常商业风险(高风险、高回报)相违背,整个行业的近年投入是非常大的,但效果一般。对于农残事件虽然政府高度重视,企业也非常小心谨慎经营,但农残超标还是难以抵制。其主要原因是松茸产地区农药使用频繁广泛,涉及采摘数十万农户,已是企业不可能控制的局面。那么面对这样的局面,行业发展该怎么办,行业发展的方向该何去何从,应该是松茸分会2010的工作重点。在2010年里松茸分会应选择具有技术、市场、产品创新的龙头企业为基础,对现有企业进行整合,力争在3-5年内完成行业规模集团,形成强有力的资金、资源、人才共用的企业集团才能对抗国际市场的变化,以及国内市场的开拓。

??2.在行业中引进市场竞争机制,以市场来确定企业的发展。

?????任何一个企业,任何一个产品的发展,不是以人的主观意志来决定的,而必需是通过市场的检验,由市场来决定企业或者产品的进与退。在过去年七年里,为扭转原来行业杂乱无章,恶性竞争的局面,让行业企业能够自律发展,分会对行业在市场中的竞争行为规定了储多制度,这些制度在一定时期确识稳定了行业的发展,但随国际市场的不断变化,这些制度开始逐步阻碍企业的发展,也违背了市场竞争的规律。所以今后行业发展必需引进市场竞争机制,以市场需求来引导企业的发展,只有符合市场竞争规律,行业才能不断发展壮大,才能做大做强。

3.坚持“以人为本,服务行业”的作风。分会将一如既往的做好松茸出口的各项管理工作,急会员所急,想会员所想,在研究每一件事、制定每一项制度时,都将从保护会员的利益出发,让会员真正得到实惠,共建一个健康、和谐的经营环境,让云南松茸经营持续健康的发展。

4.坚持预防农残超标、从源头狠抓宣传工作,以保证收购和流通环节的安全性

2010年松茸分会将继续联合各地州政府,加大对预防农残超标的宣传力度,增强农户预防农残意识,将预防农残工作作为今后长期的一项重要工作来开展。

4.继续完善、修订《2010年云南松茸分会行业管理细则》,有效的维护云南松茸有序、平稳的经营秩序

云南松茸的出口前景虽然会遇到这样、那样的困难和问题,但分会与各出口企业一道风雨共舟,努力为云南松茸在国内外打响品牌,真正让云南松茸行业做大做强,并使我省边远地区的农民得到更多的实惠。

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?2009年

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